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成果报道（一）
1、无锡市十大职工技术成果：隧道式全封闭酸洗磷化自动生产线及三项专利
2、2009年度无锡市学习型组织：隧道机电管养部管理班
3、2009年度无锡市知识型职工：桂树东
无锡市十大职工技术成果：隧道式全封闭酸洗磷化自动生产线及三项专利
隧道式全封闭酸洗磷化自动生产线由工作小车、环形轨道、多个槽体和控制部分等组成。装载原料的工作小车，将原料输送到酸洗、磷化、石灰各工艺槽进行表面处理加工。工作路线为闭式循环，因此装载原料的小车群在各道工序的加工可同步进行，各工艺槽的利用率极高。工作小车走完一个循环即完成所有工艺步骤，没有空行程。该自动生产线替代传统敞开式酸洗生产线，一是停车不停产，检修方便；二是控制技术先进，工艺质量稳定；三是全封闭生产，废水循环使用，环保效果突出，生产成本降低。生产线从整体结构、布局，到电气控制、设备配套都进行了大胆创新，使生产线整体技术性能实现全新飞跃。2008年7月公司成功申报了3项实用新型专利，并在2009年4月通过了审议，获得了专利证书。新专利的设计与原有的酸洗设备有了很大的不同，其目的在于节约用钢量，节约能源。
2009年度无锡市学习型组织：隧道机电管养部管理班
我公司在参与隧道机电方面施工的基础上，于2007年底成立隧道机电管养部。没有现成的资料和经验，一切从零开始，管养部管理班确立了市场化、规范化、标准化、快速反应的服务理念，从最初维护一条隧道到目前维护全市四条主隧道、八条下穿人行通道，并成为一支善于学习、纪律严明、服务优良、勇于创新的管养管理团队。没有现成的资料和经验，管养部管理班从网络上查资料，从书本中学技术，自订制度、自编手册，先后协助市重点办隧道管理处制订了隧道管养手册共49册。试行了标准化、规范化、科学化的服务管理模式取得了较好的效果；成立了QC活动小组、编写了QC活动成果；初步编制完成了无锡隧道群机电管养手册并根据管养手册制订了隧道机电部门岗位规章制度和考核制度，成立了考核小组，每月按照计划组织隧道管养部员工进行培训演练，圆满完成年度工作任务。他们凝聚团队力量，保证安全运行，为城市建设和发展作出了贡献。
2009年度无锡市知识型职工：桂树东
桂树东注重自身业务和管理水平的提升，创导质量诚信，开展新能源的技术研发和创新，注重新材料、新工艺的应用。作为企业的管理者代表，他狠抓基础管理工作，提高施工队伍专业管理和综合管理能力，保持好三合一管理体系的持续有效运行。2009年度他主持完成省级工法一项，并在国家第一个兆瓦级光伏电站工程——杭州能源与环境产业园2MW屋顶光伏发电站项目担任技术负责人，该工程于2009年9月28日顺利投入使用。酸洗线项目获无锡滨湖区科技局创新科技项目，享受了税费政策优惠；作为科技代表，他出席了无锡市科技协会第九次会议，现担任市科研项目——公共组合支架项目组实施负责人。 |
