公司召开年度工作会议

　　公司年度工作会议于2010年1月18日下午在1号楼多功能会议室召开，会议由党委书记王焘主持，公司全体管理人员参加了这次会议。董事长、总经理朱正作了题为《坚持科技创新强化基础管理 大力提升企业的市场竞争能力》的讲话，就2009年工作进行了总结，并部署了2010年的主要工作。会上，还表彰了2009年度公司先进集体和个人，第一分公司获“先进分公司”荣誉，姚伟斌、商庆峰、周国梁、俞铮、曹明会等五名员工被授予“公司标兵”称号。

　　会议指出，二○一○年是实施“十一五”规划的收官之年，也是公司谋求发展、提升竞争能力的关键之年。做好二○一○年的工作，对于企业的长远发展具有十分重要的意义。特别是随着国家的经济结构调整及无锡市经济结构调软、调高、调优，给市场带来了许多新变化，传统市场逐步萎缩、新兴市场快速发展，对此我们必须深刻认识和认真对待。

　　会议提出了2010年公司工作的总体要求是：深入学习，实践科学发展观，坚持求真务实、开拓进取的思路，坚持稳健经营、平稳发展的方针，坚持业主满意、社会认同的理念，强化科技研发，促进升级转型，培育专业特色，力求做好做精，实现规模、质量效益的统一，坚持以人为本，发挥员工潜力，实现员工价值、企业利益和社会效益的和谐统一，不断应对形势变化，着力提升企业的市场竞争能力，从而增强企业的可持续发展能力。

　　会议具体部署了2010年工作：

　　第一，适应市场变化，着力拓展市场。在新的一年里，要继续贯彻“适度规模，最佳效益，规避风险、稳健经营”的经营方针，要利用各方资源和信息，集中公司的力量，积极主动地承接具有影响力的标志工程及辅助工程，力争在新的领域取得新的成果。继续做好老客户的走访服务工作，积极渗透新项目；进一步开拓工业项目市场，国际市场也要有所突破。要着力开拓服务市场，通过公司的优质服务、规范管理来不断提升企业的社会服务水平，通过为业主的服务延伸工程维修、设施维护保养等保姆式服务。强化规范管理，提升技术手段，使机电维修服务成为公司的主业之一。

　　第二，强化科研开发，促进企业转型。针对市场变化和企业转型的需要，对在建项目和潜在市场基础性及前瞻性的关键技术进行创新开发，重点包括“节能减排”、“新能源开发”、“城市轨道交通施工”、“城市垃圾处理”、“污泥干化利用”等国家支持的项目。逐步实现企业从施工承包型向以设计总包为龙头，建立工厂化预制、工程施工、检验检测、维修服务的完整产业链，从而进一步创造企业的综合竞争能力。要推进技术中心的建设，在二○○九实施合同能源管理专利申报和新型往复式酸洗自动线开发研究成果的基础上，积极地开发、推广和应用多种新技术、新工艺、新材料，特别是江苏省建筑业推广的新技术，组织技术难题攻关，做好工法、专利、安装之星的申报，努力形成更多自己的具有知识产权的核心技术，开拓新能源安装工程，参与建筑节能产业体系，力争参与城市轨道交通建设，加强与日本久保田合作开发污泥干化利用项目，在实践中逐步提升企业的科技研发能力和市场竞争能力。各分公司要在自己优势的基础上，结合自身的专长，大力培育专业特色，围绕转型升级，在做精做强上下功夫，不断提升经营质量，进而逐步形成自己的市场竞争优势。

　　第三、推进绩效考核，夯实基础管理。我们必须以适应、开拓市场和企业发展方向为目标，在管理理念、管理方法上进一步深化，从根本上改变过去那种粗放型管理的模式，从健全规章、完善职能、强化考核、绩效挂钩等方面入手，推动公司的管理水平跨上一个新台阶。加强制度建设，对各部室、分公司及管理人员的职能和工作标准要进一步调整和明确，规范各职能人员的行为，按照公司的《员工绩效考核制度》实施，形成激励有效、约束到位的薪酬分配制度，充分调动各级员工的积极性。加强工程的质量安全管理，抓工程创优目标，开展QC小组攻关活动，完善工程的过程质量管理，提高对工程质量的施工服务、检查和监督水平。深化合同、工程、资金、材料、设备、人力资源等各项管理，从源头上规避可能出现的风险，提高企业的运行效率和效益。按照新的标准要求做好资质就位和管理体系认证换证的准备工作。

　　第四，注重引培人才，增强发展后劲。加大大学生招聘、高端人才引进和现有人才培养的力度，帮助他们进行职业生涯的规划，使他们在机会把握、兴趣养成、技能增长、志向管理等方面逐步实现个人的职业目标。不断优化企业人才队伍的结构和层次，弥补公司在科研开发和高端项目施工方面的不足，使人才队伍的建设满足公司新老交替的要求，为企业的持续发展夯实基础。

　　第五，加强文化建设，促进和谐发展。要重视企业的文化建设，注重对员工的人文关怀，积极创造员工发展的和谐环境，形成没有雇员或局外人，人人都是主人翁的氛围，努力培养员工的认同感、归属感，实现员工和企业的科学、和谐发展。要充分发挥党群组织在凝聚员工之心、发挥员工之力过程中的作用。通过评选创优、创优质工程、创文明工地等激励措施，大力宣传为企业发展创信誉、作贡献的优秀员工、先进集体、优质工程和项目经理，营造积极、文明、向上的工作氛围和文化氛围，把企业的文化建设提升到一个新水平。

　　会议号召全体员工坚持学习实践科学发展观，始终保持良好的精神状态，瞄准目标，上下一心，凝心聚力，扎实工作，共同把无锡安装建设得更加美好。